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從瀘州老窖『六大舉措』,,看Yan草品牌怎么干,?
2025-04-28

從“主動作為、競相發(fā)展”政策要求,,到“跳起摸高”目標導向,,從去年以來卷煙消費市場的深刻變化,,到各品牌持續(xù)面臨的承壓現(xiàn)狀,所有主客觀因素,,都要求2025年的煙草行業(yè)必須“干”字當頭,,以更加積極、更加有為的落地動作,,紓解壓力,、穩(wěn)定增長。

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可以說,,干事情,,已經(jīng)是行業(yè)普遍的共識。它不僅是消費變化的外力驅(qū)動,,也是每一個品牌面對變化的內(nèi)生意愿,。然而,企業(yè)和品牌們應該“怎么干”,?或者說從哪些方面入手去干呢,?隨著一季度的“集體求穩(wěn)”過后,接下來的三個季度則到了“集體求進”之時,,明確和清晰“怎么干”這個問題尤為必要,。

白酒行業(yè)由于市場化程度更高,在消費感知和市場反應上比卷煙更先一步,一些白酒品牌當下的做法帶給卷煙諸多啟示,。今年3月2日,,作為酒行業(yè)大品牌的瀘州老窖,在2024—2025年度經(jīng)銷商表彰暨營銷會議上釋放深化改革強信號,,提出“六大舉措”,。這“六大舉措”對接下來煙草品牌“怎么干”的問題,提供了有價值的參考,。

所謂的“六大舉措”:

  • 一要深刻認識“無體量無地位”,,堅決實施營銷攻堅行動;

  • 二要深刻認識“無品質(zhì)無口碑”,,堅決實施質(zhì)量守護行動,;

  • 三要深刻認識“無利潤無渠道”,堅決實施廠商一體行動,;

  • 四要深刻認識“無高端無未來”,,堅決實施高端賦能行動;

  • 五要深刻認識“無廣宣無品牌”,,堅決實施流量再造行動,;

  • 六要深刻認識“無場景無消費”,堅決實施消費創(chuàng)新行動,。

這六大舉措,,既是瀘州老窖接下來的行動指南,也是對白酒行業(yè)和消費趨勢的精準論斷,。在參考君看來,,幾乎可以看作是煙草品牌行動的“鏡像”和“坐標”。

無體量無地位——一切工作圍繞銷售開展,。沒有銷售,,就沒有效益增長。對于行業(yè)來說,,銷售是效益穩(wěn)增長的基礎(chǔ),;對于品牌來說,無論是價值煥新,、營銷創(chuàng)新,,都要在存量競爭之下保持有效的產(chǎn)品動銷;對于重點品規(guī)來說,,要想在競爭中立足,,只有快速實現(xiàn)單品規(guī)模的突破,才能不被淹沒在多元產(chǎn)品和多變消費的“汪洋大?!敝?。

無品質(zhì)無口碑——以新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。沒有品質(zhì)的創(chuàng)新,不算有效創(chuàng)新,。越是行業(yè)變化的時刻,,越要守住品質(zhì)底線。在特質(zhì)化大行其道的當下,,卷煙品牌要把產(chǎn)品品質(zhì)作為一切特質(zhì)化創(chuàng)新的前提,。

無高端無未來——聚焦“兩高”新品?!皟筛摺笔袌龅幕钴S,,是行業(yè)高端消費市場回穩(wěn)的標志。去年以來,,高端煙,、高價煙的發(fā)展壓力凸顯,其中原因,,固然有客觀層面上的消費需求收縮,,同時也有產(chǎn)品自身的形象和價值上的固化,新產(chǎn)品,、新需求,、新亮點的供給不足。尤其是接下來的高價煙的狀態(tài)調(diào)整,,既需要老產(chǎn)品的合理調(diào)控,,更需要有新鮮血液注入和攪動,。

無場景無消費——圍繞場景化開展消費需求創(chuàng)新,。消費迭代之下,傳統(tǒng)消費場景勢弱,,無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新,,都需要挖掘消費新場景,以場景化的消費需求,,滿足和契合時代需求,。如何在現(xiàn)有的場景創(chuàng)新基礎(chǔ)上,用更細分,、更契合的場景化產(chǎn)品,、場景化營銷助力卷煙消費,依然是方向,,且具有廣闊創(chuàng)新空間,。

無廣宣無品牌——持續(xù)創(chuàng)新升級品牌傳播推廣方式。沒有高效的傳播推廣,,新產(chǎn)品培育,、新價值塑造都無從談起。如今,行業(yè)傳播推廣愈來愈同質(zhì)化,,隨著社會,、消費環(huán)境變化,產(chǎn)品推新,、品牌煥新的現(xiàn)實需求之下,,傳播推廣工作同樣需要升級。

2025年是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,。如何從消費低谷中逆勢回升,,如何實現(xiàn)全年既定目標,如何為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),,都要求著品牌必須以“開局就要奔跑,,起步就要躍進”的勁頭,圍繞銷售穩(wěn)大盤,,強化品質(zhì)樹口碑,,聚焦“兩高”塑價值,圍繞場景助消費,,升級營銷深做品牌,,“闖”起來,“創(chuàng)”起來,,“干”起來,。


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關(guān)鍵詞: 煙草