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新社交媒體時代下,,Yan草品牌的更多可能
2025-04-24

近年來,以小紅書,、抖音為代表的社交媒體平臺快速崛起,逐漸滲透至我們的生活,、工作當中,成為消費者每天必刷的掌上好物,。社交媒體的流量變化,,也給煙草品牌形象建設和內容傳播提供了新的契機。


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在此情況下,,部分煙草品牌開始嘗試在以抖音,、小紅書等為代表的社交媒體上投放內容。參考君在小紅書平臺上輸入“果味煙”“新口味卷煙”等關鍵詞,,系統(tǒng)會自動推薦多款產品,。比如玉溪(細支繽果爆)、芙蓉王(沁爽細支),、天子(C位MINI)、泰山(茉莉香韻),、中南海(冰耀細支)等,,而且很多是由消費者或者是零售戶自主分享的內容。


01

主體化傳播


圍繞抖音,、小紅書平臺的內容創(chuàng)造與輸出,,煙草品牌該采取怎樣的行動,才能接住這“潑天富貴”呢,?

第一,,開展鮮明的主題化大傳播。在社交媒體平臺分享內容,,最重要的就在于制造話題,。目前,社交媒體平臺上推送的內容,,大部分還是零售戶和消費者出于自身興趣愛好進行分享,,內容多、樣式多,、創(chuàng)新性強,。

當然,也客觀存在主題性不強,,內容分散等問題,。在此情況下,煙草品牌應該主動作為,,以統(tǒng)一的主題和話題輸出內容,,引導零售戶和消費者在同一個大主題下分享內容。這樣,才能在短時間內達到“霸屏”的效果和目的,。

而要想實現品牌和產品長期的曝光,,還需要企業(yè)為零售戶和消費者提供“彈藥”,將品牌動作,、營銷內容,、產品信息整合起來,持續(xù)不間斷地在社交媒體曝光,、輸出,、分享,引發(fā)零售戶和消費者的關注,,借助他們的力量對企業(yè)既有內容進行創(chuàng)新演繹,。企業(yè)自身輸出的內容是“1”,而零售戶和消費者創(chuàng)新演繹的內容是“0”,,只有先明確和樹立“1”的樣板力量,,才能讓零售戶和消費者產出更多的優(yōu)質內容,最終將品牌,、產品的變化傳遞給目標受眾人群,。

相反,依靠KOL/KOC進行輸出,,依靠一兩個爆款內容引發(fā)消費者關注的想法,,是不切實際的,也是不能長久的,。社交媒體平臺改變的是內容傳播的載體,、形式和交互的方式,并沒有改變內容傳播的主題本身,。

當企業(yè)為了追求爆款內容而不斷努力的時候,,已經迷失了品牌傳播的根本——所有的爆款內容都是建立在良好的消費體驗之上的,是建立在企業(yè)明確的價值主張,,是建立在品牌明確傳遞的信號之上的,。

只有企業(yè)給予了受眾人群以足夠的信息、素材,、內容支撐,,才能夠在此基礎上創(chuàng)作出更加精彩的內容。品牌如果不能提出明確的主題,,單純依靠一兩款爆款內容引發(fā)社交媒體刷屏,,其困難程度可想而知。


02

內容的沉浸式體驗


第二,,強化內容的沉浸式體驗,。社交媒體的核心,,在于沉浸式體驗和強互動,抖音,、小紅書等平臺尤其如此,。當下,人們的工作和生活愈發(fā)忙碌,,利用碎片化時間在社交媒體上獲取娛樂和信息,,已經成為普遍性的日常行為。

對于一個鮮活的個體而言,,身體和心靈總有一個要在路上,,“刷屏”的過程也是放松身心的過程。消費者關注一個博主,,更多的是為其所構建的理想生活狀態(tài)/模式所吸引,,為其所提供的沉浸式體驗所吸引,為其所傳遞的情緒價值所吸引,。

沉迷于虛擬的現實世界,,并不能給消費者帶來長久的快樂。于是,,近年來越來越多的人喜歡看更加真實的,、具有沉浸式體驗的分享內容。煙草內容傳播,,同樣如此。參考君在小紅書,、抖音等平臺搜索相關煙草內容發(fā)現,,最受觀眾喜歡的內容分別是:產品開箱類、煙酒店老板日常經營類,、產品品鑒分享類,,而第三方視角觀察類、專業(yè)分析類內容關注度則相對較低,。

事實證明,,消費者還是喜歡將自身帶入博主的位置,從第一視角感受產品帶給消費者的沉浸式體驗,,感受日常經營中的喜樂悲歡,。而相對客觀和專業(yè)的內容,則更受零售戶等“專業(yè)”的群體關注,。他們渴望能夠從中得到一些啟示,,用于指導自身的經營。煙草品牌在小紅書,、抖音上推送相關內容,,需要轉換思路,,從專業(yè)的技術視角轉換為相對主觀的體驗性視角。

在制作和分享相關內容時,,應該從消費者的視角出發(fā),,將產品作為內容分享的核心。比如,,有些零售戶以情景演繹的方式,,講述在社交禮贈時煙酒的搭配技巧,講述新產品的賣點和應用場景,,具有極強的實操性和現實意義,,能夠引發(fā)廣大消費者的興趣。當產品和內容真正融入到消費者的工作,、生活中,,才更有吸引力。


03

構建傳播體系


第三,,打造“以我為主,,多號聯動”的傳播體系。煙草內容在小紅書,、抖音等社交媒體上持續(xù)發(fā)酵,,給煙草品牌傳播帶來了新的發(fā)展機遇。

部分煙草品牌以虛擬人物的形式在小紅書,、抖音等平臺開設了自己的賬號,,或者鼓勵員工主動參與其中,推動相關內容持續(xù)發(fā)酵,,形成了以零售戶和消費者為主體,,KOC/KOL受邀參與的傳播體系。但應該注意的是,,這一動作仍然是行走在相關規(guī)定邊緣的“試探性行為”,。

因此參考君認為“以我為主”并非是企業(yè)親自下場打造社交媒體賬號,而是指煙草品牌內容傳播的主線要掌握在企業(yè)自己手中,,通過不斷提供傳播素材,、制造話題引發(fā)零售戶和消費者參與,以“多號聯動”的方式提升產品曝光量,,帶動相關話題熱度提升,。

“多號聯動”的傳播體系優(yōu)勢在于,不同賬號之間的風格迥然不同,,傳播的側重點各有差異,,由此而產生的內容也呈現出百花齊放的態(tài)勢。社交媒體時代,,品牌很難捕捉消費者關注的熱點,,“多號聯動”的方式能夠實現多類型傳播,、多人群覆蓋和多視角觀察,傳遞更多的信息要素,,滿足不同人群的消費喜好,。

總體而言,社交媒體的興起給予了煙草品牌傳播以更多的可能,。但品牌傳播的話題和主線應該掌握在企業(yè)自己手中,,通過統(tǒng)一主題、制造話題,,以第一視角出發(fā),,為消費者提供沉浸式的、趣味性的內容,,引發(fā)消費者關注,。讓品牌在社交媒體上全面開花,實現長期的,、不間斷地曝光,,為品牌營銷提供源源不斷的助力。


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關鍵詞: 煙草