強基固本 數(shù)智爭先
全力譜寫中國式現(xiàn)代化浙煙新篇章
浙江省局(公司)
黨組書記、局長,、總經(jīng)理 崔建華
2024年全國煙草工作會議深刻闡述了習近平經(jīng)濟思想的核心要義,、精神實質(zhì)和實踐要求,準確把握當前內(nèi)外部形勢,,圍繞新時代做好經(jīng)濟工作的指導原則,、政策取向、任務要求和戰(zhàn)略思想,,提出必須把準“六個牢牢把握”的工作定位,,聚焦“六個持續(xù)”的工作要求,緊盯處理好“六個重大關系”的工作導向,,系統(tǒng)回顧近年來行業(yè)發(fā)展的探索與實踐,,闡明行業(yè)必須堅持的方向和路徑,既回答怎么看又回答怎么干,,既謀篇布局又突出重點,,既有戰(zhàn)略指引又有戰(zhàn)術要點,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設指明了方向,。
圍繞把握并實踐好“六個牢牢把握”和“六個重大關系”,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將2024年確立為“生態(tài)固本年”,,明確提出增強憂患意識,,堅持問題導向,通過開展“強基固本行動”,,固根本,、強基礎,補短板,、揚優(yōu)勢,,拓生態(tài)、防風險,,夯實筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根本和基礎,,做到強基固本、行穩(wěn)致遠。一是堅持和鞏固黨領導下的專賣制度,。牢記職責,,堅守使命,堅持和加強黨的全面領導,,堅決維護和鞏固專賣專營體制,。二是全力以赴鞏固市場發(fā)展之本。始終堅持市場導向,、尊重消費需求,、遵循市場規(guī)律,適應新興消費趨勢,,充分滿足市場真實需求,,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,不斷提升發(fā)展的穩(wěn)定性,、協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性。三是堅持不懈鞏固現(xiàn)代治理之本,。夯實精實之道,,加強企業(yè)基礎管理,堅持向管理要效益,;走好先行之路,,把數(shù)字化改革作為邁向現(xiàn)代化的“船”和“橋”,以硬核舉措全面推進業(yè)務模式,、治理方式,、運行機制、組織形態(tài)變革重塑,,推動整體智治,、高效協(xié)同。四是持之以恒鞏固嚴格規(guī)范之本,。堅持依法規(guī)范,、系統(tǒng)規(guī)范、源頭規(guī)范,,構(gòu)建防治一體,、運行有效的規(guī)范體系,以制度保障嚴格規(guī)范,,以監(jiān)督倒逼嚴格規(guī)范,,以整改促進嚴格規(guī)范,全力護航改革發(fā)展穩(wěn)定大局,。
2024年,,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整,、準確,、全面貫徹新發(fā)展理念,深化“八八戰(zhàn)略”浙煙實踐,,統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù),,統(tǒng)籌擴大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,,全面實施“12573”戰(zhàn)略謀劃,,強黨建、穩(wěn)運行,、嚴監(jiān)管,、精管理、激活力,、防風險,著力強基固本,,勠力數(shù)智爭先,,推動“七個發(fā)展”,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,、現(xiàn)代化建設走在前列,,全力譜寫中國式現(xiàn)代化浙煙新篇章,努力為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設,、民族復興偉業(yè)貢獻力量,。
堅定政治立場,著力推動黨建發(fā)展,。堅持和加強黨的全面領導,,加強和改進黨的建設,更好發(fā)揮黨建引領作用,。全面加強黨的政治建設,,強化政治機關意識教育和政績觀教育;嚴格落實“第一議題”制度,,完善黨組理論學習中心組學習機制,,用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂;建立健全長效機制,,鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,。不折不扣抓好整改整治,細化問題清單,、任務清單,、責任清單,確保逐一對賬銷號、全面徹底整改,??v深推進全面從嚴治黨,貫徹落實二十屆中央紀委三次全會精神,,持續(xù)管好“關鍵少數(shù)”,,一體推進“三不腐”,常態(tài)化長效化加強紀律作風建設,,開展集中性紀律教育,,打造“清風”廉潔文化品牌。加強干部隊伍建設,,加大干部選拔交流力度,,加強縣級局(分公司)正職隊伍建設,加強干部教育管理監(jiān)督,,建立考核結(jié)果綜合運用機制,。
聚焦主責主業(yè),,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,。深入貫徹落實行業(yè)“十六字”方針,堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和著力擴大有效需求協(xié)同發(fā)力,,推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,。強化運行調(diào)控,加強計劃調(diào)控,、狀態(tài)調(diào)控,,始終保持市場良好狀態(tài)。做實精準營銷,,建立市場化,、規(guī)則化、智能化品規(guī)進退機制,,加大市場化投放力度,,深化結(jié)構(gòu)攻堅,抓好市場時效化供應,。加強聯(lián)動協(xié)作,,深化跨部門執(zhí)法協(xié)作,緊盯涉煙違法重點領域,,保持打假打私高壓態(tài)勢,,堅決遏制售假販私多點散發(fā)勢頭。強化綜合監(jiān)管,,突出堵進口,、截物流,、攔出口,斷鏈破網(wǎng)搗窩滅源,,融入社會信用體系建設,,全面加強新型涉煙監(jiān)管,深入開展互聯(lián)網(wǎng)涉煙整治,,切實提升市場凈化度,。
加速改革攻堅,著力推動數(shù)字化發(fā)展,。按照“1635”總體架構(gòu),,抓實落細重大項目、重大場景,、重大機制清單,,完善制度性支撐和體系化保障,推動數(shù)字化改革走深走實,。加快打造浙煙“數(shù)字大腦”,,完善數(shù)據(jù)匯聚共享方式,拓展多層次多類型智能算法服務,,夯實智能共享基礎,;聚焦多跨協(xié)同領域和六大智慧工程,打造具有引領性,、示范性、典型性的應用場景,??v深推進智慧營銷、智慧專賣,、智慧物流,、智慧終端、智慧治理,、智慧隊伍六大智慧工程,,打造更多標志性硬核成果。健全數(shù)字新基建體系,,管好用好行業(yè)云平臺副中心,,拓展業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺能力,,探索打造AI中臺,,提升全代碼、低代碼研發(fā)管控能力,。
高效激活動能,,著力推動創(chuàng)新發(fā)展,。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,打造持續(xù)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展的“發(fā)動機”,。推進創(chuàng)新政策落實落地,,出臺知識產(chǎn)權(quán)管理、創(chuàng)新人才評價,、青年科技人才托舉辦法等“1+7”科技創(chuàng)新政策體系,,加快構(gòu)建開放創(chuàng)新體系,提升創(chuàng)新創(chuàng)造動能,。健全創(chuàng)新成果推廣運用機制,,實現(xiàn)一地創(chuàng)新、全省共享,。深入推進全員眾創(chuàng),,持續(xù)開展創(chuàng)新深化、改革攻堅,、開放提升“三個一”活動,,深化地市級局(公司)特色發(fā)展課題探索,全面激發(fā)創(chuàng)新活力,。
突出降碳減排,,著力推動綠色發(fā)展。構(gòu)建綠色發(fā)展制度標準體系,,出臺全面深入推進綠色發(fā)展意見,。深入推進綠色生產(chǎn)經(jīng)營,大力應用新技術,,推廣分布式光伏建設,,創(chuàng)建碳達峰物流園區(qū);加大新能源車推廣力度,;深化供應鏈資源循環(huán)利用,。加強綠色管理、深化綠色辦公,,深挖成本管控,、制度標準、智能治理領域潛能,,促進國有資產(chǎn)保值增值,,開展機關效能改革,持續(xù)提升企業(yè)綠色化,、精益化水平,。倡導綠色生活、共建綠色生態(tài),,推動全面節(jié)約戰(zhàn)略落實落細,;加強“綠色聯(lián)動”,,帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游合作伙伴共同推動綠色發(fā)展。
深化共建共贏,,著力推動共享發(fā)展,。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,加強生態(tài)各方合作共商,、資源共享,,加快形成共建共享共贏良好局面。緊扣農(nóng)工商零消產(chǎn)業(yè)鏈各領域,,做大做強“I+1+N”生態(tài)業(yè)務,,深入推進生態(tài)共建。優(yōu)化升級終端賦能,、香溢幫扶,、香溢助農(nóng)助企、香溢公益“四大共富行動”,,彰顯責任擔當,。推進“精實·先行”企業(yè)文化,突出薪酬分配業(yè)績導向,,完善“業(yè)績考核+選拔考試+職務晉升”互補共促崗位流轉(zhuǎn)機制,,落實教育培訓規(guī)劃,發(fā)揮各級勞模,、工匠,、創(chuàng)客工作室、大師工作室等示范作用,,持續(xù)激發(fā)隊伍活力,。
強化高效能治理,著力推動安全發(fā)展,。堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動,,將安全理念貫穿發(fā)展各領域,、全過程,,牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。建立健全風險防控體系,,防范化解重點領域風險,,加強全過程管控。深化運用內(nèi)外監(jiān)督,、調(diào)研,、投訴、輿情信訪,、安全生產(chǎn)“五張問題清單”,,強化督辦落實,,舉一反三整改。全面夯實基礎管理,,厘清職能職責,,健全制度規(guī)范,優(yōu)化流程標準,,提升基礎管理水平,。深化制度立改廢管理,全面梳理核心領域,、關鍵崗位工作手冊,,規(guī)范工作行為,提高工作質(zhì)效,。深入推進標準化,、規(guī)范化、數(shù)字化,、實干型,、創(chuàng)新型、廉潔型“三化三型”所隊部建設,,提高基層現(xiàn)代化治理水平,。