秋收時節(jié)，貴州煙區(qū)金葉飄香,，貴陽市局（公司）開陽縣宅吉煙站煙技員王藝焜忙個不停,，質(zhì)檢,、分級,、定級,、過秤全流程參與,，確保收購工作規(guī)范有序,，讓真金白銀鼓起煙農(nóng)“錢袋子”。扎根一線,，干勁十足,。像王藝焜這樣在煙站從事煙葉技術(shù)推廣、生產(chǎn)收購管理工作的大學(xué)生,、高學(xué)歷技術(shù)人才,，貴州煙區(qū)自2021年以來新補充了154人，全部扎根基層,，為煙區(qū)發(fā)展,、煙農(nóng)增收貢獻(xiàn)著青春力量。推動煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，關(guān)鍵在人,、在隊伍。煙站是組織煙葉生產(chǎn)收購的“第一陣地”,，煙葉基層隊伍是服務(wù)煙農(nóng)的“排頭兵”,。“薪酬分配向一線傾斜,，激勵了我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生有扎根基層,、服務(wù)煙農(nóng)的決心?！蓖跛嚐j說,。近年來，貴州省局（公司）以行業(yè)開展新一輪標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建為契機,，聚焦“抓黨建,、建機制、搭平臺”等方面精準(zhǔn)發(fā)力,，持續(xù)加強煙葉基層隊伍建設(shè),，不斷筑牢煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。
貴州省局（公司）持續(xù)加強煙葉基層隊伍建設(shè),，不斷筑牢煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石,。圖為韋斌大師工作室領(lǐng)辦人正在傳授煙葉評級技術(shù) /貴州省局（公司） 供圖
“欲筑室者，先治其基,?！焙粚嵒鶎踊A(chǔ)，必須堅持黨建引領(lǐng),。
紅色沃土,，遵義市局（公司）開展“傳承紅色基因 追尋革命足跡”等主題黨日活動，堅定理想,，錘煉黨性,。烏蒙腹地，畢節(jié)市局（公司）聚焦“我為客戶服好務(wù)”主題,，與卷煙工業(yè)企業(yè)原料部門開展支部聯(lián)建,，深度交流黨建經(jīng)驗做法。省會城市,，貴陽市局（公司）組織煙站黨員參觀廉政教育基地,，現(xiàn)場接受警示教育，提高遵規(guī)守紀(jì)意識,。
煙站作為煙葉工作最基層的單位,，承擔(dān)著十分重要的職能和任務(wù)。貴州省局（公司）深知,，必須樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向,，全力提升煙葉基層黨建工作水平，全面提高基層煙葉隊伍的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。
強化戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實推進(jìn)煙站黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全省148個煙站均成立黨支部,，做到應(yīng)設(shè)必設(shè)、應(yīng)建必建,，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯,。
強化政治理論武裝。在全面開展“三會一課”基礎(chǔ)上,，以主題黨日,、支部聯(lián)建多種形式開展思想政治教育，不斷增強黨性,、提升本領(lǐng),。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用。緊盯煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，以建立黨員示范片,、責(zé)任區(qū),、幫扶戶為抓手，以點帶面,、以面帶全,，提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率和田間產(chǎn)出率，促進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收,。深入開展“我為煙農(nóng)辦實事”主題實踐活動,，常態(tài)化、長效化開展“安心種煙,、舒心售煙”行動,，幫助煙農(nóng)解決急難愁盼問題。夯實基層基礎(chǔ),，必須確保煙站人才隊伍引得進(jìn),、留得住、安得下,。基層要留得住人,，薪酬分配是根本。貴州煙區(qū)堅持薪酬向基層傾斜,，煙站員工整體薪資水平高于縣級局機關(guān)同級別崗位人員,，體現(xiàn)“一線多得”。聘任的煙葉“三師”崗位人員待遇不低于副站長薪資水平,，體現(xiàn)“能者多得”,。綜合計劃量大小、工作難易程度等彈性設(shè)置煙站整體績效系數(shù),，體現(xiàn)“多勞多得”,。員工要成長，職業(yè)通道要打通,。煙葉基層人員數(shù)量多,，單靠傳統(tǒng)的管理職務(wù)晉升通道難以滿足員工成長需求。貴州省局（公司）堅持技能,、技術(shù)與管理并重原則,，建立了選拔優(yōu)秀技術(shù)技能人才到機關(guān)工作的綠色通道，市（州）局（公司）打通了優(yōu)秀技術(shù)技能人才晉升中層管理崗位通道,，縣局（分公司）打通了職業(yè)技術(shù),、技能任職通道，讓煙葉基層人員真正有干頭,、有盼頭,。以黔東南煙區(qū)為例，黔東南州局（公司）大力實施煙葉人才隊伍“蹲苗”行動,，探索“三縱一橫”螺旋晉升通道,，聚焦“管理職務(wù),、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能”三條通道,，健全完善準(zhǔn)入資格,、選任程序、考核評價,、薪酬待遇,、進(jìn)退留轉(zhuǎn)等一系列制度辦法,，三條通道機遇平行,、待遇平等、發(fā)展平衡,。
夯實基層基礎(chǔ),，提升煙葉基層隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵。問題在于如何提升隊伍素質(zhì),？貴州省勞動模范,、全國煙草行業(yè)技術(shù)能手陳麗萍是一個例證。2011年參加工作時,，他是黔西南州局（公司）所屬縣級局（分公司）煙站的一名煙葉生產(chǎn)技術(shù)員,。通過參加煙葉調(diào)制技能培訓(xùn)，陳麗萍業(yè)務(wù)技能水平大幅提升,，2019年獲得全國煙草行業(yè)首屆煙葉調(diào)制職業(yè)技能競賽第一名,，調(diào)入貴州省局（公司）煙葉處工作，成為培訓(xùn)受益的眾多員工之一,。分級分類開展全員培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)隊伍,、助力高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。聚焦煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,，貴州省局（公司）深化全員培訓(xùn),，盤活人員存量，全力提升煙葉基層隊伍素質(zhì),。以練兵為抓手,，搭建實操培訓(xùn)平臺。依托省,、市,、縣三級樣品室層層建立煙葉評級實訓(xùn)基地，在鳳岡,、德江,、織金3個縣分別建立煙葉栽培、調(diào)制實訓(xùn)基地,，通過實操培訓(xùn),、技能訓(xùn)練,，培育基層技術(shù)推廣隊伍。僅2022年,，開展培訓(xùn),、比武10余次，培訓(xùn)基層技術(shù)骨干6200人次,，實現(xiàn)省局（公司）培訓(xùn)基層一線技術(shù)員全覆蓋,。以工匠帶隊伍，搭建技能工匠平臺,。全省建立煙葉類技能工匠室21個,。工匠室采取“縱向?qū)蛹壔焙汀皺M向傳幫帶”模式，培養(yǎng)全國技術(shù)能手1人,、行業(yè)技術(shù)能手43人,、省煙草技術(shù)能手42人；在工匠室的帶動下,，全省累計5人獲得高級技師技能資格,、322人獲得技師技能資格、2403人獲得高級工技能資格,。高素質(zhì)人才贏得高質(zhì)量發(fā)展,。貴州煙區(qū)煙田病蟲損失率連續(xù)3年控制在5%以下，烘烤損失率連續(xù)2年控制在7%以內(nèi),，卷煙工業(yè)企業(yè)普遍認(rèn)為貴州煙葉收購等級質(zhì)量部位把握準(zhǔn),、等級純度好、年度波動小,，基層規(guī)范管理和治理效能持續(xù)提升……隨著煙葉基層隊伍整體素質(zhì)不斷提升,，貴州煙區(qū)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實更加到位，田間生產(chǎn)基礎(chǔ)更為堅實,，煙站員工的規(guī)范經(jīng)營意識不斷增強,，一支持續(xù)壯大的高素質(zhì)煙葉基層隊伍，正成為支撐貴州煙葉高質(zhì)量發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)增收的重要力量,。
