以“五個(gè)攻堅(jiān)”續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展和
現(xiàn)代化建設(shè)新篇章
四川省局（公司）
黨組書記,、局長(zhǎng)、總經(jīng)理 董秀明
年初召開的全國(guó)煙草工作會(huì)議,，提出必須把準(zhǔn)“六個(gè)牢牢把握”的工作定位,，聚焦“六個(gè)持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向,，為行業(yè)各單位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要遵循,。 新的一年，四川煙草商業(yè)將立足自身實(shí)際,，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,，保持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力，以“擔(dān)責(zé)任,、提素能,、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為工作要求，以“深實(shí)細(xì)”為工作標(biāo)尺,，錨定更高質(zhì)量發(fā)展,，接續(xù)做好“強(qiáng)黨建、守底線,、重創(chuàng)新,、提質(zhì)效、增活力”這篇文章,，努力追求“五個(gè)更高質(zhì)量”,，即堅(jiān)持高站位引領(lǐng)，更高質(zhì)量“強(qiáng)黨建”,；保障高水平安全,，更高質(zhì)量“守底線”；加快高能級(jí)變革,，更高質(zhì)量“重創(chuàng)新”,；深化高效能治理，更高質(zhì)量“提質(zhì)效”,；打造高素質(zhì)隊(duì)伍,，更高質(zhì)量“增活力”。 涼山彝族自治州煙草專賣局（公司）煙技員（左）為彝族煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo),。 今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入爬坡過坎、啃硬骨頭的關(guān)鍵時(shí)期,，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)通過對(duì)上級(jí)政策的深刻理解把握,、對(duì)全系統(tǒng)面臨形勢(shì)的全面評(píng)估，將今年確定為高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)之年,。具體講,，就是聚焦短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力,，推動(dòng)實(shí)施“五個(gè)攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)向中華人民共和國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮,。 以“全面示范引領(lǐng)攻堅(jiān)”強(qiáng)黨建,。圍繞做好“人”的工作，強(qiáng)化兩級(jí)班子政治,、思想,、組織、素能,、作風(fēng),、廉潔“六個(gè)引領(lǐng)”的全面性、示范性,。全面加強(qiáng)政治引領(lǐng),，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育和政績(jī)觀教育,，真正將對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義的深刻領(lǐng)悟轉(zhuǎn)化為做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺行動(dòng),。全面加強(qiáng)思想引領(lǐng)，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果,，提升黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)兩級(jí)班子理論武裝。全面加強(qiáng)組織引領(lǐng),，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,，健全干部調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)制，探索開展“六好支部”建設(shè),，不斷強(qiáng)化組織人才保障,。全面加強(qiáng)素能引領(lǐng)，拓展教育培訓(xùn)和實(shí)踐載體,，有序推動(dòng)處級(jí)干部交流任職,、機(jī)關(guān)基層雙向掛職，不斷增強(qiáng)干部實(shí)踐能力,。全面加強(qiáng)作風(fēng)引領(lǐng),，瞄準(zhǔn)高線、守牢底線,，推動(dòng)系統(tǒng)融合,、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新求變,、精準(zhǔn)施策,、依靠群眾“五大作風(fēng)”化風(fēng)成俗。全面加強(qiáng)廉潔引領(lǐng)，樹牢“抓整改整治就是抓高質(zhì)量發(fā)展”意識(shí),，從嚴(yán)抓好各項(xiàng)整改工作,；深化常規(guī)巡察，探索交叉巡察,，更好發(fā)揮政治巡察利劍作用。 成都市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新雪茄獨(dú)立培育模式,，并組織客戶經(jīng)理（右）為客戶提供專業(yè)化指導(dǎo),。 以“體系化標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)”守底線。以體系化,、標(biāo)準(zhǔn)化方式,，推動(dòng)綜合監(jiān)督向各類風(fēng)險(xiǎn)防控全面覆蓋，同步思考和推進(jìn)合規(guī)管理認(rèn)證,，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,。防范政治類風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，筑牢意識(shí)形態(tài)安全屏障,。防范用人類風(fēng)險(xiǎn)，完善干部監(jiān)督機(jī)制,，進(jìn)一步推進(jìn)人事工作制度化規(guī)范化,。防范資產(chǎn)類風(fēng)險(xiǎn)，深入開展財(cái)會(huì)監(jiān)督,、資金安全飛行檢查,，常態(tài)化做好“經(jīng)濟(jì)體檢”。防范法治類風(fēng)險(xiǎn),，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,，深化行政執(zhí)法與刑事司法有效銜接，嚴(yán)把合法性審查關(guān)口,，全面提高依法行政,、依法管理水平。防范經(jīng)營(yíng)類風(fēng)險(xiǎn),，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求,，健全完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高規(guī)范運(yùn)行水平,。防范廉潔類風(fēng)險(xiǎn),，深化重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治，在全鏈條全周期全覆蓋上持續(xù)用勁,。防范安全類風(fēng)險(xiǎn),，用好清單管理，強(qiáng)化隱患治理,，開展重點(diǎn)專項(xiàng)督查,，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,。防范公眾類風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政策研究和對(duì)外溝通協(xié)調(diào),，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。 以“全域數(shù)字轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”重創(chuàng)新。遵循“需求導(dǎo)向,、項(xiàng)目載體,、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”創(chuàng)新原則,，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,。強(qiáng)力推進(jìn)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃,，高質(zhì)量辦好數(shù)創(chuàng)大賽,，推動(dòng)崗位職責(zé)、管理流程,、標(biāo)準(zhǔn)制度優(yōu)化,，統(tǒng)籌抓好全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行，加快推動(dòng)數(shù)字化思維,、技術(shù),、管理變革。大力推動(dòng)全域創(chuàng)新創(chuàng)造,，積極融入行業(yè)和地方科技創(chuàng)新體系,，健全成果遴選機(jī)制和推廣評(píng)價(jià)機(jī)制；深化群眾性創(chuàng)新,，推動(dòng)群眾性創(chuàng)新工作走深走實(shí),。持續(xù)提升卷煙營(yíng)銷水平，堅(jiān)決貫徹行業(yè)“十六字”方針,，完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系,，優(yōu)化貨源投放方式，探索國(guó)產(chǎn)雪茄培育新模式,；開展產(chǎn)品生命周期管理,，實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展，全力滿足市場(chǎng)需求,。持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)水平,，以技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)煙田,、育主體,、提質(zhì)量、優(yōu)供給。持續(xù)提升專賣監(jiān)管水平,，聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo),、稽查上移、監(jiān)管下沉,、管服融合”,，深化專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)內(nèi)外數(shù)據(jù)全面融通,，不斷提升行政許可,、案件查辦、市場(chǎng)監(jiān)管水平,。 雅安市煙草專賣局專賣執(zhí)法人員會(huì)同公安民警利用“大數(shù)據(jù)”模型研判涉煙違法案件。 以“提高質(zhì)量效率攻堅(jiān)”提質(zhì)效,。抓住關(guān)鍵點(diǎn),，啟動(dòng)企業(yè)管理提升行動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)質(zhì)量,、效率整體性提升,。加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)行跟蹤,，加快建立目標(biāo)優(yōu)化,、分工合理、高效協(xié)同的調(diào)控體系,，始終確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。完善考核評(píng)價(jià)，優(yōu)化黨建工作考評(píng)體系,，探索建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；改進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系，探索目標(biāo)完成偏差,、合理區(qū)間等評(píng)分方式,，有效發(fā)揮“指揮棒”作用。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，圍繞煙草農(nóng)業(yè),、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管,、物流運(yùn)行等領(lǐng)域,，制定和發(fā)布一批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)固化成果,、推動(dòng)發(fā)展,。優(yōu)化資源配置，建立投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)合理配置人財(cái)物資源,；落實(shí)“習(xí)慣過緊日子”要求,，持續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)費(fèi)用管理，嚴(yán)控一般性支出,。 以“激活全員要素攻堅(jiān)”增活力,。圍繞管理、技術(shù),、技能“三支隊(duì)伍”,，持續(xù)打好“崗人能績(jī)薪”組合拳，持續(xù)激發(fā)干部職工動(dòng)能活力,。聚焦“崗”,，總結(jié)相關(guān)單位管理優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)看齊先進(jìn)地區(qū)單位,，聚類分析投入產(chǎn)出指標(biāo),，科學(xué)合理配置崗位。聚焦“人”,，加強(qiáng)人才需求分析,，關(guān)注急需人才引進(jìn)，加快技術(shù)人才配備,，強(qiáng)化技術(shù)人才支撐,。聚焦“能”，健全完善培訓(xùn),、技能競(jìng)賽等管理機(jī)制,，突出需求管理和效果評(píng)估，科學(xué)配置培訓(xùn)資源,，推動(dòng)干部素能提升,。聚焦“績(jī)”，加大考評(píng)結(jié)果應(yīng)用,，探索清單評(píng)價(jià),，突出考評(píng)導(dǎo)向作用；加強(qiáng)政策配套支撐,，持續(xù)改善人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。聚焦“薪”，優(yōu)化完善薪酬分配,，推動(dòng)薪酬與工作“質(zhì),、量、效”掛鉤,，突出“干多干少不一樣,，干好干壞不一樣”,，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
